Grundstrukturen menschlicher Kompetenzen. Praxiserprobte Konzepte und Instrumente

Inhalt

Vorwort

Kompetenzen – eine begriffliche Klärung

Literaturhinweise

Qualitätsanforderungen an KODE®

1. Zum Dilemma notwendiger technischer Gütekriterien von Auswahl- und Beurteilungsverfahren

2. Objektivität

3. Reliabilität

4. Validität

5. Empirische Ergebnisse

6. Akzeptanz der Verfahren / Soziale Validität

7. Nutzeneinschätzung

8. Gütekriterien: Bilanz und Ausblick

9. Literatur

10. Anhang

Verfahren zur Kompetenzermittlung und Kompetenzentwicklung. KODE® im Praxistest

1. Einleitung

2. KODE® – ein Zukunftsmodell

3. Wurzeln unseres Kompetenzverständnisses

4. KODE® als Verfahrenssystem

5. KompetenzAtlas

6. Praktische Arbeit mit KODE

7. Zukünftige Entwicklungen

8. Lizenzausbildung

9. Wichtige Literatur für das KODE® – ein Zukunftsmodell

10. Anhang

Literatur

Innovationen ermöglichen durch individuelle und organisationale Kompetenz

1. Innovation

2. Integriertes Kompetenzmanagement

3. Ausblick

4. Literatur

Führungskompetenzen für Spitzenleistungen Wirtschaftliche Herausforderungen, Psychologische Antworten.Vergleich der Systeme KODE® und Leadership Grid™

1. Worum geht es?

2. Von Makro zu Nano … am Beispiel

3. Die Aktionsebenen im Einzelnen

4. Leadership Grid™… der moderne Klassiker

5. Vergleich beider Systeme für die Praxis

6. Leader für den Erfolg im Wettbewerb

7. Empfehlungen

KODE®- und KODE®X-Anwendungen – Fallbeispiele aus der Personalberatung

1. Nutzen von KODE® im Rahmen einer Outplacement-Beratung

2. Nachfolgeregelung in einer innovativen Technologiefirma

3. Nachwuchskräfte-Entwicklung in einem Call-Center

4. Literatur

Anwendung eines KODE®-basierten Drei-Schritte-Modells zur Erstellung eines realistischenSelbstbildes als Bestandteil der Studienwahlkompetenz von Gymnasiasten

1. Einleitung

2. Erwerb von Studienwahlkompetenz an der Schule

3. Anforderungen an die Kompetenzen der Lehrenden

4. Abschließende Betrachtung

5. Literatur

Kompetenzentwicklung zur strukturiertenLeistungssteigerung bei Reitz Ventilatoren

1. Das Unternehmen

2. Ausgangssituation bei Reitz Ventilatoren

3. Projektablauf

4. Weiterführender Umgang mit den MitarbeiterInnen und Ableitungen aus dem Projekt

5. Evaluation

6. Ausblick

Literatur

Entwicklung eines Entrepreneurship-Kompetenzprofils

1. Einführung

2. Erhebungsergebnisse

3. Anwendungsmöglichkeiten

4. Literatur

Kompetenzevolution von Kapitänen der Deutschen Lufthansa mit Fokus auf Komplexitätsbewältigung im Prozess der Flugdurchführung

1. Ausgangsbetrachtungen

2. Das Cockpit als komplexes Arbeitsfeld

3. Das aktuelle Umfeld der Kompetenzentwicklung

4. Konzeptentwurf eines „Captain’s Competence Enhancement“ (CCE) als zentrale Maßnahme der Kompetenzstärkung1

5. Zusammenfassung

6. Literatur

Implementierung eines hybriden Systems für Kompetenz- und Performance-Management durch Zusammenführung von KODE®X und die Balanced Scorecard

1. Einleitung

2 Begrifflichkeiten

3. Das KODE®X-Verfahren

4. Balanced Scorecard

5. Gründe für die Zusammenführung von KODE®X und der Balanced Scorecard

6. Integration von KODE®X in das Balanced Scorecard Konzept

7. Rollout-Prozess

8. Fazit

9. Literatur

Autorinnen und Autoren