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Schulqualität und Schulentwicklung - Theorien, Analysen und Potenziale. Festschrift für Heinz Günter Holtappels
Inhalt
4
Vorwort
6
Promoting quality in education: a Dynamic Approach to School Improvement
8
Abstract
8
Introduction
8
Establishing a Dynamic Approach to School Improvement: Assumptions and Features
11
Major Steps for Effective School Improvement
13
A) Establishing clarity and consensus about the general aims of school improvement by considering student learning as the main function of the school
13
B) Establishing clarity and consensus about the aims of school improvement by addressing school factors which influence teaching and learning
14
C) Collecting evaluation data and identifying priorities for improvement
15
D) Designing school improvement strategies and action plans by considering the available knowledgebase about the factor(s) addressed
15
E) Monitoring the implementation of the improvement project through establishing formative evaluation mechanisms
16
F) Measuring the impact of DASI
17
Essential differences of DASI with participatory approaches on school improvement which give strong emphasis to professional experiences
19
Using DASI to Promote Learning: Implications for Research Policy and Practice
20
Abschied von der Realschule
25
1. Schulwahlverhalten und die Folgen für die Realschule
25
2. Ursachen
29
3. Folgen
31
4. Ein Blick zurück und ein kurzes Resümee
32
Das Abitur und die Diskussion um die Studierfähigkeit in Deutschland
34
1. Studierfähigkeit in der öffentlichen Diskussion
34
2. Zur Geschichte und Bedeutung des Abiturs in Deutschland
37
3. Was heißt „Studierfähigkeit“?
39
4. Zum Verhältnis von Allgemeinbildung, Studienberechtigung und Studierfähigkeit
42
The influence of elaborated teaching on the reading competence of socially disadvantaged pupils
48
1. Introduction
48
2. Theoretical Framework
49
3. Objectives
49
4. Data and Methods
50
5. Findings
51
5.1 One-Way Anova – Baseline Model
51
5.2 Random-Coeffi cients Regression Model
52
5.3 Intercept-as-Outcome-Model
52
6. Conclusions and Discussion
54
Erwartungswidrige Leistungsergebnisse von Schulen – Analysen zu standortspezifischen Disparitäten
58
1. Einführung
58
2. Forschungsstand
59
3. Fragestellungen und Stichprobe
60
4. Methodik
61
5. Ergebnisse
62
6. Zusammenfassung und Diskussion
67
Der Übergang von der Grundschule zur weiterführenden Schule aus der Perspektive der Schulqualität: ein Übergangsqualitätsmodell
72
Einleitung
72
1. Der Grundschulübergang im deutschen Schulsystem
72
2. Modellierung von Schulqualität
74
3. Entwicklung eines Übergangsqualitätsmodells
78
4. Einordnung aktueller Forschungsbefunde und -desiderate anhand des Übergangsqualitätsmodells
80
4.1 Affektive Übergangserwartungen
80
4.2 Maßnahmen der Übergangsgestaltung
83
4.3 Diagnostik
84
5. Fazit
86
Ganztagsschule und neue Lernkultur – Potenziale und Restriktionen
92
1. Einführung
92
2. „Neue Lernkultur“ – Konturen eines Konzepts
93
2.1 „Neue Lernkultur“ als Begriff einer pädagogischen Bewegung
94
2.2 „Neue Lernkultur“ als Begriff mit theoretischem Anspruch
95
2.3 „Neue Lernkultur“ – die Wirkungserwartungen
98
3. „Neue Lernkultur“ und Ganztagsschulen
99
3.1 Die pädagogische Zielvorstellung: die Pestalozzi-Grundschule
101
3.2 Der Blick auf die verbreitete Realität: das Bikini-Modell
103
3.3 Entwicklungsperspektiven: Potentiale und Widerstände
104
3.3.1 Das pädagogische Personal und sein Engagement
105
3.3.2 Strukturen und Ressourcen
106
4. Fazit und Ausblick
108
Lehrerkooperationen an Grundschulen mit unterschiedlicher Zeitstruktur
111
1. Einleitung
111
2. Zeitliche Gestaltungsformen an Grundschulen
112
3. Innerschulische Kooperation zwischen Lehrkräften
116
4. Lehrerkooperation an Ganztagschulen
120
5. Fragestellung und methodisches Vorgehen
121
6. Methodik
123
6.1 Beschreibung der Stichprobe
123
6.2 Instrumente
123
6.3 Datenanalyse
124
7. Forschungsergebnisse aus IGLU/TIMSS 2011
125
7.1 Rahmenbedingungen für Lehrerkooperation
125
7.2 Fachspezifische Lehrerkooperation
127
8. Diskussion
134
Ganztagsschule und pädagogische Kooperationen. Zur Zusammenarbeit von Kinder- und Jugendhilfe und Schulpädagogik
138
1. Kooperation als komplexe Anforderung
139
2. Beispiel sozialpädagogischer Kooperation in komplexen Kontexten
141
2.1 Kooperation als professionsbezogene Anforderung: Individuelle Förderung in der Ganztagsschule
142
2.2 Kooperation als infrastruktureller und fachpolitischer Einfluss: Auswirkungen der Ganztagsschule auf die Kinder- und Jugendhilfe
146
3. Kooperation als Kontinuum und die Grenzen der Ganztagsschulentwicklung
147
Das Internat als Ort ganztägiger Bildung. Lernanlass Ganztagsschule Odenwaldschule
154
1. Die Odenwaldschule als Ganztagsschule
155
1.1 Ganztagsschulen und Internate als Hoffnungsträger
155
1.2 Internat und Schule
156
1.3 Integrierte Gesamtschule und Ganztagsschule
156
1.4 Stufen und Jahrgangsmischung
157
1.5 Individualität und Gemeinschaft
157
1.6 Bildung und Begabung
158
1.7 Chancen und Abschlüsse
159
1.8 Gesundheitszentrum und Drogenprävention
160
1.9 OSO-Familien und Ansprechpartner
160
2. Das Präventionskonzept der Odenwaldschule
161
2.1 Aspekte des Missbrauchs
161
2.2 Selbstverpflichtungserklärung, Führungszeugnis und Präventionsleitfaden
163
2.3 Transparenz, Vieraugenprinzip und Teamstrukturen
163
2.4 Hospitation, Supervision und Fortbildung
164
2.5 Ombudspersonen, Präventionstag und Rechenschaftslegung
165
3. Ideale brauchen Realität
166
Zur Bedeutung der Modellierung differentieller Schulentwicklungsverläufe am Beispiel der Entwicklung des außerunterrichtlichen Angebotes an Ganztagsschulen
169
1. Einleitung
169
2. Angebotsentwicklung an Ganztagsschulen: Theoretische Reflexion und empirischer Forschungsstand
170
3. Fragestellung
173
4. Methode
175
5. Ergebnisse
176
6. Fazit
181
Wie will Schulinspektion wirken? Analyse von Annahmen über Wirkungsmechanismen von Schulinspektion in sechs europäischen Ländern
183
1. Evidenzbasierte Steuerung und neue Schulinspektion
183
2. Forschung zu Schulinspektionen
185
3. Methode: Rekonstruktion von Programmtheorien
188
3.1 Auswahl von Inspektionssystemen
188
3.2 Datensammlung und -auswertung
189
3.3 Fallvergleichende Analyse
191
4. Wirkungsmodell von Schulinspektionen
193
4.1 Effekte
193
4.2 Merkmale von Schulinspektionen
193
4.3 Mechanismen zur Erzielung der intendierten Effekte
197
4.4 Entwicklungshandlungen der Schulen
199
5. Diskussion und Ausblick
201
5.1 Modelleinordnung
202
5.2 Schulinspektion und evidenzbasierte Steuerung
202
5.3 Empirische Überprüfung der Programmtheorie
202
Zur Rolle von Peer Reviews in der Schulentwicklung und im Qualitätsmanagement
207
1. Peer Review – Aufbau und Methodik
207
1.1 Was sind Peers?
207
1.2 Ablauf und Verfahrensschritte des Reviews
210
2. Was leisten Peer Reviews und wie wirken sie?
213
3. Peer Review am Beispiel eines Projekts mit Dortmunder Berufskollegs
216
3.1 Konzeption
217
3.2 Schulbericht, Selbstreport und Schulportfolio
217
3.3 Ergebnisse und Erfahrungen
219
4. Ausblick: Regionalisierung und Unterstützung
225
Autorinnen und Autoren
228
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