Integriertes Kompetenzmanagement. Ein Arbeitsbericht

von: Erich Barthel, Anke Hanft, Joachim Hasebrook (Hrsg.)

Waxmann Verlag GmbH, 2011

ISBN: 9783830974840 , 192 Seiten

Format: PDF, OL

Kopierschutz: frei

Windows PC,Mac OSX für alle DRM-fähigen eReader Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen für: Windows PC,Mac OSX,Linux

Preis: 22,40 EUR

Mehr zum Inhalt

Integriertes Kompetenzmanagement. Ein Arbeitsbericht


 

Inhalt

5

Integriertes Kompetenzmanagement

8

1 Einführung

9

2 Innovationen

10

3 Individuelle Kompetenz

11

4 Organisationale Kompetenz

16

5 Integriertes Kompetenzmanagement

19

6 Verbundprojekt

21

Diversity Management in Innovationsprozessen – Eine Untersuchung aus der Perspektive eines Integrierten Kompetenzmanagements

28

1 Einleitung

30

2 Erfolgsfaktoren der Organisation bei der Unternehmung

32

3 Akteure in Innovationsprozessen der Unternehmung

33

4 Diversity Management

40

5 Diversity Management und Innovationserfolg

47

Innovationskompetenz und Innovationsspiele

70

Individuelle Kompetenz und Innovation – Eine erste Einordnung

75

1 Einleitung

76

2 Individuelle Kompetenz

76

3 Die Bedeutung von (individuellen) Kompetenzen für Unternehmen

78

4 Kompetenz und Innovation

80

5 Kompetenzerfassung

83

6 Fazit

87

Entwicklung eines Instruments zur Erfassung innovationsorientierter Handlungskompetenz

92

1 Einleitung

93

2 Kompetenzverständnis

93

3 Skalenentwicklung des innovationsorientierten Kompetenzsurveys

94

4 Individuelle Kompetenzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und Erfolg eines Teams

103

Individuelle Kompetenzen in Innovationsprozessen – Eine qualitativ-empirische Untersuchung von Interviews mit Führungskräften

110

1 Ausgangspunkt und Ziel unserer Untersuchung

111

2 Theoretische Grundlage und Perspektive unserer Untersuchung

112

3 Durchführung der Interviews und Zusammensetzung der Stichprobe

114

4 Auswertung der Interviews im Hinblick auf unsere Forschungsfragen

116

5 Frage nach spezifischen Innovationskompetenzen bei Führungskräften – Fazit

125

Organisationale Kompetenz

129

1 Ausgangspunkte für unser Verständnis der organisationalen Kompetenz

130

2 Weiterentwicklungen zur Operationalisierung der organisationalen Kompetenz

133

3 Konsequenzen für unser Verständnis der organisationalen Kompetenz

135

Innovation und Organisationale Kompetenz – Qualitative Untersuchungen zu organisationaler Kompetenz

139

1 Einleitung

140

2 Qualitative Erhebungen zu Innovationsstrategie und organisationaler Kompetenz

140

3 Analyse

142

4 Ergebnisse

143

Entwicklung eines Fragebogeninstruments zur Erfassung organisationaler Kompetenz -

Entwicklung eines Fragebogeninstruments zur Erfassung organisationaler Kompetenz -

154

154

1 Einleitung

155

2 Konstruktion des Erhebungsinstruments zur Erfassungorganisationaler Kompetenz

155

3 Quantitative Erhebung zur ebenenübergreifenden Betrachtung von Kompetenz

163

4 Zusammenfassung und Diskussion

170

Reflexion und Ausblick

175