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Persönlichkeit als Ressource - Arbeitsbelastung und Wohlbefinden von elementarpädagogischen Fachkräften im Kindergarten
Frontmatter
1
Titel
1
Impressum
4
Danksagung
5
Zusammenfassung
6
Abstract
7
Inhalt
9
1. Einleitung
13
2. Persönlichkeit
18
2.1 Persönlichkeit – eine Begriffsbestimmung
18
2.2 Die Person in ihrer Gesamtheit verstehen: fünf fundamentale Prinzipien für ein umfassendes Verständnis von Persönlichkeit
22
2.2.1 Prinzip 1: menschliche Natur und evolutionäres Design
24
2.2.2 Prinzip 2: dispositionale Eigenschaften
25
2.2.2.1 Die Big Five – ein Überblick über das Fünf-Faktoren-Modell
26
2.2.2.2 Drei, fünf, sechs oder 16 Faktoren? – weitere Eigenschaftskonzepte
28
2.2.3 Prinzip 3: charakteristische Adaptionen
30
2.2.3.1 Selbstwirksamkeitserwartungen
31
2.2.3.2 Internale und externale Kontrollüberzeugungen
34
2.2.4 Prinzip 4: Lebensgeschichten und narrative Identitäten
34
2.2.5 Prinzip 5: die differentielle Rolle der Kultur
35
2.3 Kontroversen in der Persönlichkeitsforschung
36
2.3.1 Persönlichkeitseigenschaften versus Persönlichkeitstypen
36
2.3.2 Stabilität versus Veränderung
38
2.4 Persönlichkeitsforschung bei elementarpädagogischen Fachkräften
40
2.4.1 Forschungsergebnisse zu Persönlichkeit mit Bezug zu Professionalisierung
41
2.4.2 Forschungsergebnisse zu Persönlichkeit mit Bezug zu pädagogischer Qualität
47
2.5 Zwischenfazit
50
3. Arbeitsbelastung und Wohlbefinden: Wie geht es pädagogischen Fachkräften im Kindergarten?
53
3.1 Konzeptualisierung von Arbeitsbelastung und Wohlbefinden
53
3.2 Belastungsfaktoren der Arbeit im Kindergarten
58
3.2.1 Anforderungen seitens der Arbeitsaufgabe
58
3.2.2 Physikalische Bedingungen
60
3.2.3 Soziale und organisatorische Faktoren
60
3.2.4 Gesellschaftliche Faktoren
61
3.3 Forschungsergebnisse zur Arbeitsbelastung und dem Wohlbefinden von elementarpädagogischen Fachkräften
62
3.3.1 Forschungsergebnisse zu Arbeitsbelastung und Wohlbefinden mit besonderer Berücksichtigung von Belastungsfaktoren
62
3.3.2 Forschungsergebnisse zu Arbeitsbelastung und Wohlbefinden im Zusammenhang mit pädagogischer Qualität
68
3.3.3 Forschungsergebnisse zur Veränderung von Arbeitsbelastung und Wohlbefinden
69
3.4 Zwischenfazit
71
4. Persönlichkeit als Ressource für die Arbeitsbelastung und das Wohlbefinden
73
4.1 Definition des Ressourcenbegriffs
73
4.2 Die Bedeutung von personalen Ressourcen in Modellen der Stress- und Belastungsforschung
75
4.2.1 Transaktionales Stressmodell
75
4.2.2 Job-Demands-Resources-Modell
77
4.3 Persönlichkeit als Ressource – empirische Befunde in Bezug auf die Big Five, Selbstwirksamkeitserwartungen und Kontrollüberzeugungen
81
4.4 Forschungsergebnisse zur Bedeutung von Persönlichkeit als Ressource hinsichtlich Arbeitsbelastung und Wohlbefinden bei elementarpädagogischen Fachkräften
86
4.5 Zwischenfazit
88
5. Forschungsfragen und Hypothesen
90
5.1 Forschungsfragen
90
5.2 Hypothesen
94
5.2.1 H1 : Zusammenhänge zwischen den Big Five und Arbeitsbelastung sowie Wohlbefinden
94
5.2.2 H2 : Zusammenhänge zwischen Persönlichkeitstypen und Arbeitsbelastung sowie Wohlbefinden
96
5.2.3 H3 : Zusammenhänge zwischen Selbstwirksamkeit und Arbeitsbelastung sowie Wohlbefinden
97
5.2.4 H4 : Zusammenhänge zwischen Kontrollüberzeugungen und Arbeitsbelastung sowie Wohlbefinden
97
5.3 Zwischenfazit
98
6. Methodik
100
6.1 Durchführung der Erhebung
100
6.2 Datenaufbereitung
101
6.3 Beschreibung der Stichprobe
103
6.4 Erhebungsinstrumente
108
6.5 Auswertungsmethoden
113
6.6 Zwischenfazit
117
7. Ergebnisse
118
7.1 Ergebnisse zu Persönlichkeit
118
7.1.1 Deskriptive Ergebnisse zu Persönlichkeit
118
7.1.2 Ergebnisse zur Ableitung der Persönlichkeitstypen
119
7.1.3 Interkorrelationen zu Persönlichkeit
121
7.2 Ergebnisse zu Arbeitsbelastung und Wohlbefinden
123
7.2.1 Deskriptive Ergebnisse zu Arbeitsbelastung und Wohlbefinden
124
7.2.2 Interkorrelationen zu Arbeitsbelastung und Wohlbefinden
127
7.3 Ergebnisse zu Zusammenhängen zwischen Persönlichkeit und Arbeitsbelastung sowie Wohlbefinden
128
7.3.1 Interkorrelationen zu Zusammenhängen zwischen Persönlichkeit und Arbeitsbelastung sowie Wohlbefinden
128
7.3.2 Ergebnisse zur H1: Zusammenhänge zwischen den Big Five und Arbeitsbelastung sowie Wohlbefinden
131
7.3.3 Ergebnisse zur H2: Zusammenhänge zwischen Persönlichkeitstypen und Arbeitsbelastung sowie Wohlbefinden
138
7.3.4 Ergebnisse zur H3: Zusammenhänge zwischen Selbstwirksamkeit und Arbeitsbelastung sowie Wohlbefinden
144
7.3.5 Ergebnisse zur H4: Zusammenhänge zwischen Kontrollüberzeugungen und Arbeitsbelastung sowie Wohlbefinden
152
7.3.6 Gesamtmodelle zu Zusammenhängen zwischen Persönlichkeit und Arbeitsbelastung sowie Wohlbefinden
157
7.4 Zwischenfazit
169
8. Diskussion
170
8.1 Zusammenfassung und Diskussion der Ergebnisse
170
8.1.1 Forschungsfrage 1: Persönlichkeit
170
8.1.2 Forschungsfrage 2: Arbeitsbelastung und Wohlbefinden
177
8.1.3 Forschungsfrage 3: Zusammenhänge zwischen Persönlichkeit und Arbeitsbelastung sowie Wohlbefinden
183
8.2 Limitationen
193
8.3 Implikationen für Praxis und Forschung
195
8.4 Fazit
199
Backmatter
201
Literatur
201
Abbildungsverzeichnis
226
Tabellenverzeichnis
227
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