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Inhalt
6
Zwischen exakter Nullaussage und vieldeutiger Beliebigkeit
8
Die Krux mit den Fähigkeiten
44
1 CeKom SÜD: das tun wir
44
2 Auseinandersetzung mit den eigenen Kompetenzen
45
3 Hybride Kompetenzerfassung – ein Instrument zur nachhaltigen Entwicklung individueller Stärken
48
4 Nachhaltiges Fallmanagement mittels hybrider Kompetenzerfassung (Beispiele aus der Praxis)
49
5 Ausblick
52
6 Literatur
53
Online Communities of Practice – Kompetenzentwicklung und -management auf einem Nebenschauplatz? Zusammenfassung
54
1 Einleitung
54
2 Forschungsgegenstand: professionsbezogene Online Communities oder Online Community of Practice
55
3 Kurzbeschreibung des Forschungsgegenstandes sekretaria.de
57
4 Kompetenzen und Kompetenzentwicklung
59
6 Methodische Herangehensweise
61
7 Ergebnisse qualitativer Befragung
62
8 Fazit
67
9 Literatur
68
Hybride Kompetenzerfassung – ein systemischer Ansatz im Übergangsmanagement Schule-Beruf/Studium
70
1 Einführung
70
2 Arbeitsschritte zur Erreichung der Ziele
74
3 Fazit
86
Kompetenzen versus Qualifikationen – Hybride Kompetenzerfassung anhand von Portfolios als retrospektive Dokumentation von Kompetenzen in der Hochschule Zusammenfassung
90
1 Einführung
90
2 Integration von Portfolios in internetbasierten Studiengängen am Beispiel der Universität Oldenburg
92
3 Methodische Vorgehensweise
94
4 Diskussion der Ergebnisse
99
5 Zusammenfassung und Fazit
110
6 Literatur
111
Der Poffenberger_KODE®X – die Entwicklung des Kompetenzmessverfahrens KODE®X an der School of International Business and Entrepreneurship (SIBE)
114
1 Einführung
114
2 Einsatz von KODE®X an der School of International Business and Entrepreneurship (SIBE)
115
4 Fazit
140
5 Literatur
140
Weiterentwicklung des Aufnahmeverfahrens am FHWien-Bachelor-Studiengang Tourismus
142
1 Einführung
142
2 Fachhochschulische Institutionen in Österreich
142
3 Aufnahmeverfahren an fachhochschulischen Institutionen
143
4 Auswertung
151
6 Literatur
154
ProFI – Professionelle Führungskräfteentwicklung Individual auf Basis hybrider Kompetenzerfassung, dargelegt anhand eines Praxisfalls
156
Einführung
156
1 ProFI im Überblick
156
2 Praxisbeispiel
159
3 Erfolgsfaktoren und Hürden
172
Die Vermittlung von Gestaltungskompetenz für ein Nachhaltigkeitsmanagement unter Einsatz der Systeme KODE
174
1 Einleitung
174
2 Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung
175
3 Unternehmen und Nachhaltigkeit
177
4 Kompetenzen in der Bildung für nachhaltige Entwicklung
179
5 Nachhaltigkeitskompetenzen in Unternehmen
182
6 KODE und KODE®X zur Implementierung eines Nachhaltigkeitsmanagements
185
7 Kompetenzorientierte Trainings- und Qualifizierungsinstrumente
187
8 Fazit und Ausblick
188
9 Literatur
189
Einsatzszenarien für Selbst- und Fremdeinschätzungen zur Erfassung überfachlicher Kompetenzen
192
1 Einführung
192
2 Einsatzszenarien
195
2.1 Einsatz innerhalb der Fachhochschule des Mittelstands (FHM)
195
3 Literatur
207
Die LIFO-Methode und hybride Kompetenzerfassung
208
1 Hintergrund und Inhaltsübersicht
208
2 Definitionen – eine Wohltat oder ein Fluch
208
3 Die LIFO ®-Methode (Verhalten) und das KODE®-System (Kompetenz)
215
4 Hybride Erfassung: Antwort oder nur mehr Fragen
224
5 Veränderung der Arbeitswelt
232
6 Hybride Erfassung mittels der LIFO-Methode und des KODE®-Systems
235
7 Always start with the end in mind
236
8 Literatur
237
Hybride Kompetenzerfassung und -entwicklung
240
1 Ausgangspunkte
240
2 Hybrider Ansatz der CeKom
241
3 Fallbeispiel: Hybride Kompetenzerfassung und -entwicklung
242
4 Fazit und Schlussfolgerungen
253
Die französische „bilan de compétences“ und ihre hybride Kopplung mit Elementen quantitativer Kompetenzerfassung
256
1 Kompetenzbilanz in Frankreich
256
2 Prinzip der Kompetenzbilanz im Bildungsinstitut PSCHERER
257
3 Anwendungsbeispiel Beschäftigungspakt 50+
263
4 Möglichkeiten und Grenzen der Kompetenzbilanz
266
5 Der Einfluss von KODE
267
6 Literatur
268
Bekannte qualitative Prozessmodelle und ihre Kombination mit quantitativen Verfahren
270
Prozesse der Kompetenzentwicklung, Verfahren der Kompetenzanerkennung – hybride Systemverbindungen
270
1 Kompetenzorientierung und hybride Systeme
271
2 CH-Q Kompetenzmanagement – ein Modell mit integriertem hybridem Prinzip
275
3 Kompetenzorientierte hybride Konzepte – Anwendungen
277
Der kombinierte Einsatz von entwicklungs- und anforderungsorientierten Verfahren der Kompetenzfeststellung am Beispiel des ProfilPASS Einführung
304
1 Hintergrund für die Konjunktur von Kompetenzfeststellung
304
2 Systematisierung von Ansätzen der Kompetenzfeststellung
306
3 Das ProfilPASS-System
312
Hybride Kompetenzerfassung am Beispiel der Kompetenzenbilanz
336
1 Einführung
336
2 Die Zielsetzung und Art der Kompetenzmessung
338
3 Impulse für die Personalarbeit
340
4 Kompetenzen und Personalarbeit
341
5 Aktivierung und Systematisierung von individuellen Kompetenzen
342
6 Literatur
344
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