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Veränderung - Der Wandel als Konstante unserer Zeit
von: Nino Tomaschek, Dario Unterdorfer
Waxmann Verlag GmbH, 2017
ISBN: 9783830986706 , 168 Seiten
Format: PDF, OL
Kopierschutz: frei
Preis: 30,99 EUR
Buchtitel
1
Impressum
4
Inhalt
5
Vorwort (Dario Unterdorfer und Nino Tomaschek)
7
Global System Transformation: What to Expect from System Transition? (Velina Tchakarova)
11
1. Introduction
11
2. Systems Theory and the Global System
11
3. The Global System as the System of all Systems
13
3.1 Conceptualising the Global System
13
3.2 Natural Subsystems and the Planetary Boundaries of the Global System
14
3.3 Interconnectedness of Natural and Socio-Economic Systems
15
4. Main Socio-Economic Subsystems of the Global System
16
4.1 Global Finance and Monetary Policy
16
4.2 Global Economy
19
4.3 Global Trade
20
4.4 Global Energy
21
4.5 Interconnectedness of Socio-Economic Systems
23
5. Conclusion
23
Bibliography
24
Wird die Planung und Steuerung in der Produktionslogistik durch die Renaissance der autonomen Multi-Agenten-Systeme revolutioniert? (Karl F. Dörner und Gabriele Traugott)
29
1. Einleitung
29
2. Die klassische Herangehensweise an Planungs- und Steuerungsaufgaben in der Produktionslogistik
30
3. Die unterschiedlichen Planungsprobleme in der maschinellen Fertigung
31
4. Informationstechnologische Entwicklungen in der maschinellen Fertigung
33
4.1 Material Requirements Planning (MRP) und Manufacturing Resource Planning (MRP II)
33
4.2 Enterprise Resource Planning (ERP)
34
4.3 Advanced Planning Systems (APS)
34
4.4 Computer Integrated Manufacturing (CIM)
34
4.5 Industrie 4.0
34
5. Intelligente, smarte Methoden und autonome Multi-Agenten-Systeme
35
5.1 Big Data, Data Mining, Machine Learning
35
5.2 Heuristiken und Metaheuristiken
36
5.3 Intelligente Multi-Agenten
37
6. Die veränderten Planungsprobleme in der Produktionslogistik
37
6.1 Integrierte Optimierung von Produktion, Distribution und Lagerhaltung
37
6.2 Parallele Simulation einer virtuellen Fabrik und autonome Produktion
38
6.3 Losgröße 1 – Lotsize 1 – Products for Needs
39
6.4 Dynamische Produktion im Falle von ungeplanten Störungen
40
7. Zusammenfassung
41
7.1 Entscheidungsunterstützungssysteme der Zukunft
41
7.2 Autonome Entscheidungssysteme mit Multi-Agenten
41
7.3 Ausblick
42
Literatur
43
Change from the Inside Out. Towards a Culture of Unlearning by Overcoming Organizational Predictive Mind (Thomas Grisold und Markus F. Peschl)
45
1. Introduction
45
2. Organizations between Change and Stability
46
2.1 Organizations as Complex Adaptive and Autonomous Systems
46
2.2 Organizations: Stability, Change, and Transforming the Environment
47
3. Predictive Coding and the “Organizational Predictive Mind” (OPM)
48
3.1 Predictive Coding/Mind in Cognitive Systems
49
3.2 Organizational Predictive Mind (OPM)
49
3.2.1 Organization as a Frame for Thinking and Perceiving
50
3.2.2 Organizational Routines as Reinforcing Patterns of Actions
50
3.2.3 Prediction Error in Organizations
51
3.3 Putting the Pieces Together: Conceptualizing OPM
52
4. Unlearning: Overcoming the “Organizational Predictive Mind”
52
4.1 Unlearning in the OPM
53
4.2 Realizing Unlearning in the OPM
54
5. Unlearning as Profound Change from the Inside Out
55
5.1 Organizational Levels
55
5.2 From Extrinsic to Intrinsic Change and Organizational Becoming
56
6. Conclusion and Future Research
57
Bibliography
59
Veränderungen im Bereich Unternehmensfinanzierung durch Crowdfunding-Modelle (Ilona Orthwein)
67
1. Das Phänomen Crowdfunding
67
2. Die Relevanz von Crowdfunding-Modellen im unternehmerischen Bereich
69
3. Crowdfunding in der unternehmerischen Praxis
71
3.1 Reward-based Crowdfunding
71
3.2 Crowdinvesting
74
3.3 Crowdlending
77
4. Finanzmarktrechtliche Rahmenbedingungen
78
5. Quo vadis Crowdfunding? Ein Ausblick.
79
6. Fazit
82
Literatur
82
Das bankenunabhängige Finanzierungsmodell von Grüne Erde (Kuno Haas)
85
Wie alles begann
85
Von Banken unabhängig und erfolgreich wie noch nie in der Geschichte der Grünen Erde
85
Warum geben Privatpersonen einem Unternehmen Geld?
86
Was macht Grüne Erde mit dem Geld?
86
Schlafwelten und Wohnraumberater
87
Produktentwicklung und Rohstoffherkunft
87
Beitrag zum Gemeinwohl
88
Die Zukunft der Grünen Erde
88
Was waren die größten Herausforderungen?
89
Änderungen infolge des Inkrafttretens des alternativen Finanzierungsgesetzes im September 2015
89
Was sind die maßgeblichen Erfolgsfaktoren für ein Nachrangdarlehensmodell?
90
Geld (neu) erfinden? Bitcoin, Blockchain und die Geheimnisse des Währungs- und Finanzwesens (Beat Weber)
91
Im Geldspeicher von Dagobert Duck
91
Bitcoin – Geld-Schein im Internet
92
„Zurück zum Ursprung“?
94
Währungspolitik und die Grenzen der Alltagsvorstellung
97
Die vielen Gesichter des Geldes
99
Geld, Vermögen und die Krise
100
Utopie und Zukunft des Geldes
101
Literatur
102
Veränderung jenseits des Wachstumszwangs: sozialökologische Transformation als gesellschaftspolitisches Projekt (Ulrich Brand)
105
Welche Transformation?
106
Aktuelle Handlungsblockaden – insbesondere die Vertiefung der imperialen Lebensweise
108
Solidarische Lebensweise und sozial-ökologische Transformation als Horizont progressiver Politik
109
Potenziale der Wachstumskritik
111
Ausblick: transformatorische Demokratie für eine solidarische Lebensweise
113
Literatur
115
Veränderungen unter Bedingungen der „imperialen Lebensweise.“ Zur Ausbeutung von Mensch und Natur im globalen Kapitalismus (Ulrich Brand und Markus Wissen)
117
Zum Begriff der imperialen Lebensweise
119
Zum Gebrauchswert des Begriffs der imperialen Lebensweise
122
Literatur
125
Regionalentwicklung 4.0. Widersprüche, Trends, Handlungsfelder und Thesen für ländlich periphere Regionen (Martin Heintel und Norbert Weixlbaumer)
129
Einleitung
129
Ausgangssituation
129
Handlungsfeld: Solidarität versus Individualität
132
Handlungsfeld: Stadt versus Land
133
Handlungsfeld: Multilokalität versus räumliche Bindung
134
Handlungsfeld: Zuwanderung versus Abwanderung
135
Handlungsfeld: Rückbau versus Ausbau
136
Handlungsfeld: Anspruch versus Wirklichkeit
137
Handlungsfeld: Öffentliche Verantwortung versus Eigenverantwortung
138
Handlungsfeld: Beharrung versus Veränderung
139
Handlungsfeld: Kooperation versus Isolation
139
Handlungsfeld: Rationalität versus Emotionalität
140
Handlungsfeld: Passivraum versus Möglichkeitsraum
140
Handlungsfeld: Austauschbarkeit versus Authentizität
142
Fazit
143
Literatur
144
What Empirical Experience is there with PPP Projects and Policies in Europe?The Interplant Cooperation of Small and Medium-Sized Enterprises in the Cross-Regional Context: The Solid Case of a PPP Project between European Regions (Thomas Eisenhut)
147
1. Introduction
147
2. Scope and Relevance
148
3. Research Design
149
4. Methodology
149
5. Theoretical Approach
150
5.1 Definition of Terms
150
5.1.1 Region
150
5.1.2 The Council of Europe exhibits a different understanding of regions in comparison to the European Union.
150
5.1.3 The Committee of the Regions denotes a good example for the integration theory of the institutionalism of the European Union.
151
5.1.4 The European Social Fund ensures sustainable growth and prosperity in the regions of Europe.
151
5.1.5 Without community initiatives, e.g. Interreg, the concept of Euro regions cannot be sustained in the long run.
151
6. Regional Development Strategies
152
6.1 Regional Importance
152
6.2 Goals
153
6.3 Cross-Regional Cooperation
154
7. Cooperation Using the Case of the Business Model “Twin City Liner“
155
7.1 Project Twin City Liner
155
7.2 Interview with CEO Andreas Hopf (Central Danube Region GmbH)
155
8. Conclusion
156
Bibliography
158
Autorinnen und Autoren
163
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