Die Familienwerft - Strukturen, Traditionen, Nachfolge

Buchtitel

Danksagung

Inhalt

Einleitung

1. Die Welt der Familienwerften

1.1 Die Welt des Schiff- und Bootsbaus

1.2 Die Unternehmensgeschichten

1.3 Die strukturellen Besonderheiten

a) Landschaft und Region

b) Werft

c) Beruf

d) Produkt

e) Familie

2. Nachfolgestrategien familiengeführter Werften

2.1 Sozialisation – Erziehung und Ausbildung

2.1.1 Die frühkindliche Sozialisation der Werftchefs – Theorie und Praxis

2.1.2 Die gezielte Ausbildung der Werftchefs – Theorie und Praxis

2.1.3 Die Sozialisation – Ein lebenslanger Prozess

2.2 Partnerwahl und Ehe

2.2.1 Partnerwahl und Ehe als Strategien der Nachfolge?

2.2.2 Die Rolle der Ehefrauen damals und heute

2.3 Erbe und Übergabe

2.3.1 Aushandlung und Ausgestaltung der Übergabe

1. Auslöser und Wahlmöglichkeiten

2. Aushandlung in der Familie

3. Aushandlung im Unternehmen

a) Zusammenarbeit

b) Ein fließender Prozess

c) Senior im Betrieb

2.3.2 Die Nachfolgeregelung als kultureller Lernprozess

a) Explizite und implizite Muster

b) Die Ausgestaltung der Übergabe – Ein bewusster Prozess?

c) Die Nachfolgeregelung zwischen Einmaligkeit und Wiederholung

2.4 Traditionen und Erinnerungskultur

2.4.1 Theoretische Einführung

2.4.2 Das Festrepertoire der Werftfamilien

a) Jubiläen am Beispiel des 100-jährigen Jubiläums der Böbs-Werft

b) Kiellegung

c) Stapelläufe und Schiffstaufen

d) Technische Schiffsübergaben

e) Schiffsüberführung

f) Jubilarfeiern

g) Sonstige Feste

2.4.3 Die Generationenerzählungen

a) Schriftliche Zeugnisse am Beispiel von Festschriften

b) Mündliche Zeugnisse

2.4.4 Sonstige Bräuche und Rituale

a) Familienrituale am Beispiel der Teezeremonie

b) Hobbys am Beispiel des Segelsports

c) Totenmemoria im Kontext der Werft

d) Abgelegte Traditionen

3. Exkurs: Die kulturellen Muster der Nachfolge

4. Austauschbeziehungen

4.1 Systemischer Austausch zwischen Werft und Familie

4.2 Intergenerationaler und interpersonaler Austausch

4.3 Transgenerationaler Austausch zwischen Vor- und Nachfahren

4.4 Globale Untersuchungsebene – Werften und Gesellschaft

5. Epilog: Über die Zeit

5.1 Zeitbegriffe im Kontext der Familienwerften

5.2 Das Zeitmodell – Wie die Werftchefs Zeit konzeptualisieren

1. Das Zyklische und die Austauschbeziehung

2. Linear-zyklischer Verlauf – Die Zeitspirale

3. Die Werft und ihr Chef

4. Irritation beim Übergang

5. Fazit

5.3 Die Nachfolge als Prognose

5.4 Das Werftfamiliengedächtnis und die Werftfamilienerwartungen

Resümee

Literatur

Quellen